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El efecto Malvinas: SLB, Baker Hughes y Halliburton eligen Argentina y se alejan de las islas

6 sept
3 min de lectura

SLB, Baker Hughes y Halliburton aseguraron que no participarán de desarrollos hidrocarburíferos en las Islas Malvinas ni en las aguas circundantes. Las definiciones llegan después del endurecimiento de las condiciones fijadas por el Gobierno argentino y en medio del enorme interés empresario por Vaca Muerta.

La estrategia argentina para elevar el costo de participar en la explotación petrolera en Malvinas comenzó a mostrar sus primeras consecuencias empresariales. SLB, Baker Hughes y Halliburton, tres de las principales compañías internacionales de servicios para la industria hidrocarburífera, confirmaron que no participarán de proyectos vinculados con las islas ni con sus espacios marítimos circundantes.



Los pronunciamientos se conocieron después de las medidas anunciadas por el presidente Javier Milei y de la publicación del Decreto 868/2026, que endureció las condiciones para las compañías involucradas directa o indirectamente en operaciones hidrocarburíferas realizadas sin autorización argentina.


Tres gigantes toman distancia de Malvinas


La primera empresa en fijar posición fue SLB, anteriormente conocida como Schlumberger. La filial argentina aseguró que no participa ni prevé participar en licitaciones para prestar servicios petroleros en Malvinas y señaló que su conducta se ajusta a la legislación vigente.



Luego se sumó Baker Hughes, que también descartó intervenir en licitaciones relacionadas con la explotación hidrocarburífera en el archipiélago.


Halliburton, por su parte, aseguró que no participa del proyecto Sea Lion, uno de los principales desarrollos petroleros proyectados frente a las islas, ni de otras actividades de exploración o producción en el área. Además, sostuvo que respeta la soberanía argentina y desarrolla sus operaciones en el país de acuerdo con las normas nacionales.


El canciller Pablo Quirno destacó públicamente las decisiones de las tres compañías, en momentos en que el Gobierno busca demostrar que las nuevas restricciones pueden modificar las decisiones comerciales de grandes actores internacionales.


El verdadero peso económico: Vaca Muerta


Detrás de las declaraciones empresariales aparece también una cuestión central: el tamaño del negocio energético argentino.



SLB, Baker Hughes y Halliburton tienen una fuerte presencia e intereses comerciales en el país, especialmente alrededor de Vaca Muerta, una de las mayores reservas de hidrocarburos no convencionales del mundo y uno de los principales polos de inversión energética de la Argentina.


Según el consultor Daniel Dreizzen, de Aleph Energy, el proyecto Sea Lion representa aproximadamente el 1% de la escala de Vaca Muerta. Esa diferencia coloca a las empresas frente a una elección económica concreta: participar de un desarrollo mucho más pequeño en Malvinas puede poner en riesgo negocios considerablemente mayores dentro del territorio argentino.



El dato expone además una herramienta de presión que excede el terreno diplomático. El tamaño de Vaca Muerta y de la cadena energética nacional puede transformarse en un elemento de peso dentro de la política argentina sobre Malvinas, especialmente frente a proveedores internacionales que necesitan preservar contratos, inversiones y posibilidades de expansión en el país.


Una estrategia que busca ampliar el costo de operar en las islas


El Decreto 868/2026 establece sanciones para quienes desarrollen actividades hidrocarburíferas en Malvinas sin autorización argentina y vincula el cumplimiento de esa legislación con el acceso a determinados permisos, concesiones y beneficios del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI).


El Gobierno también inició procedimientos sancionatorios contra empresas, accionistas y proveedores relacionados con actividades petroleras en el archipiélago.


La discusión, por lo tanto, comienza a trasladarse desde el plano estrictamente diplomático hacia el terreno económico: las compañías internacionales deberán evaluar si intervenir en proyectos bajo administración británica en Malvinas justifica poner en riesgo su participación en uno de los mercados energéticos con mayor potencial de crecimiento de la región.


Las decisiones de SLB, Baker Hughes y Halliburton constituyen una primera señal. El interrogante ahora es si otras empresas vinculadas con la cadena petrolera seguirán el mismo camino y hasta qué punto la Argentina podrá convertir su peso energético en una herramienta efectiva para sostener el reclamo de soberanía sobre las islas.

 
 

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